??????? 小，即：安全文化建設從小處切入。往往在一些小的環(huán)節(jié)上能夠體現(xiàn)出一個企業(yè)的安全形象和管理水平。在開展安全文化建設中我們重點突出一個“小”字，從細小的環(huán)節(jié)中展現(xiàn)出文化服務于安全的作用。比如：在管理上體現(xiàn)出人文和諧的做法，從親情化管理上下功夫，在對職工安全提示中盡量減少一些“嚴禁”、“杜絕”的字眼，盡可能的多講一些人情味濃厚的話語。如上行作業(yè)場進出線路的警示牌中，我們沒有用“嚴禁搶行”等提示語，而是提示職工“緊鄰正線，關愛生命”，既起到了警示的作用，又使職工感到溫暖。
??????? 在宣傳引導上，我們從說身邊的人、寫身邊的事做起。職工當中有一些人，盡職盡責、默默無聞，具備良好的工作品質和道德修養(yǎng)，我們抓住其能夠讓大家認可的某一點，如踏實肯干、任勞任怨，在職工隊伍中進行宣揚，樹立榜樣，調動干部職工熱衷工作的積極性。同時，我們還特別注重職工對安全的看法，廣泛聽取職工的意見，傾聽職工的心聲，征求職工對安全工作一句樸實的話，用大家的心里話做為對安全的警示。如有些職工提出“一人平安，全家幸福”、“安全就是幸福，安全就是快樂”等，非常真切的體現(xiàn)了職工對安全的感知程度，我們將每名職工的一句安全感言用多樣形式，做成“小貼式”，張貼在待檢室和作業(yè)的必經通道上，大家都能看到每個人的安全心聲，互相感染熏陶，那么，自然而然的就會落實到實際工作中。
??????? 在開展文化活動時，我們避開由于運用工作性質，不便集中組織大型活動的不利因素，不去為了活動而開展活動，采取隨時隨地，立竿見影的方法。比如，有些班組愛好打臺球的人員較多，我們便利用下班時間，隨機組織班組內部開展臺球對抗賽。有些年青職工愛好電腦，我們將日常理論題制作成固定模板，讓職工利用電腦制作出來，通過計時，一比高低，既鞏固了業(yè)務知識，又使職工能夠展現(xiàn)自己的才華。
??????? 實，即：安全文化建設從實展開。安全文化建設必須要從實展開，只有緊扣安全主題，圍繞具體工作，才能體現(xiàn)出安全文化建設的重要意義和作用。當前，全路的中心工作就是第六次大提速。那么，怎樣使安全文化建設融入到提速工作中，需要我們認真思考和實踐。一是制度文化的學習，這其中包括了新的技術標準、業(yè)務技能，同時也涵蓋了安全措施的學習落實。安全文化建設既要突出“生命至上，以人為本”，又要發(fā)揮有效的激勵機制的作用，正確處理好嚴是愛、松是害的關系，在關心呵護的同時又要做到：“鐵面”對安全，強化安全防范意識；“硬手腕”抓安全，規(guī)范管理基礎；“狠心腸”保安全，落實安全責任制。二是安全文化的體現(xiàn)。安全文化只有在實實在在的具體環(huán)節(jié)中得以體現(xiàn)，才能折射出管理者對職工的關愛，職工對安全的關注。在做好提速準備的過程中，我們盡可能的融入文化氛圍。如，一是學習提速作業(yè)標準和安全措施時，一兩次的培訓考試往往難以取得實效，我們便將相關的標準和要求制做成便于攜帶、保存的卡片，職工紛紛反映對學習掌握有很大的幫助。二是在進出線路的安全警示中，我們制做標牌，張貼溫馨囑托，在上行兩頭待檢室門外，加裝防護門鎖，使作業(yè)人員自然的多一眼了望，多一分安全。
??????? 三、黨政工團齊抓共建，充分發(fā)揮堡壘作用，形成各級組織群策群力，合力攻堅的強勁態(tài)勢
??????? 安全文化建設需要“龍頭”，那么黨政工團的堡壘作用必不可少。車間各項工作中黨政工團四駕馬車無論誰掉了隊，都會影響整盤棋的部署。在堅強的群眾基礎上只有使行政的管理作用、黨組織的先鋒作用、工會的監(jiān)督保障作用和共青團的突擊隊作用得以充分發(fā)揮，車間工作才能快馬加鞭，齊頭并進。在安全文化建設中，我們因勢利導，著重展現(xiàn)各級組織的作用。車間的行政管理方法、全盤思路形成后，黨總支率先垂范，緊貼中心，調動黨員個人和支部整體職能作用，通過安全屏障工程和黨內競賽等活動，著力體現(xiàn)黨組織的先鋒模范作用。車間工會深入群眾，想職工之所想，急職工之所急，關注職工的安危冷暖，監(jiān)督黨政行使職權，改善職工生產、生活條件。團總支激發(fā)團員青年學習、工作的熱情，鼓勵青年拓展思維，圍繞中心積極開展各項主題活動，為團員青年創(chuàng)建展示自我，釋放才華的舞臺。
??????? 我們堅信，安全文化建設的蓬勃開展，必將會最大限度地激發(fā)蘊藏在職工隊伍中的智慧和熱情，為鐵路運輸安全營造一個黨政工團目標同向、工作同步的和諧氛圍和齊抓共建、合力攻堅的強勁態(tài)勢。