??? 強(qiáng)化企業(yè)行為安全文化的塑造
??????? 行為是人有目的的活動(dòng)，是人的意識(shí)的外在表現(xiàn)。從通常意義上來(lái)講，人的行為具有自發(fā)性、目的性、持續(xù)性、可變性等特征。行為產(chǎn)生的直接原因是動(dòng)機(jī)，生產(chǎn)作業(yè)中人的行為動(dòng)機(jī)是由行為者行為后果價(jià)值的追求強(qiáng)度、行為者對(duì)自己行為能力的估計(jì)、個(gè)人及群體影響（即個(gè)人的安全素質(zhì)和企業(yè)安全文化水平）等因素構(gòu)成的。電力企業(yè)的生產(chǎn)是處在一種很復(fù)雜的具有較多危險(xiǎn)因素的環(huán)境當(dāng)中，如：帶電作業(yè)、高處作業(yè)、起吊作業(yè)、高溫高壓熱力系統(tǒng)作業(yè)等。要保障人的行為安全，就要求工作人員必須具備相適應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)和與之配合的規(guī)章制度及操作規(guī)程，在工作過(guò)程中，人們遵守規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，控制不良行為和不良習(xí)慣，就能有效控制事故和不安全情況的發(fā)生。諫壁發(fā)電廠(chǎng)在這方面的做是一是在班組開(kāi)展反習(xí)慣性違章自查自糾活動(dòng)，牢固樹(shù)立“違章就是事故”的思想，并依照廠(chǎng)反違章實(shí)施細(xì)則，實(shí)行違章個(gè)人記分制，對(duì)違章積分高的實(shí)行待崗安全教育，對(duì)由于違章造成后果者，根據(jù)情節(jié)分別實(shí)行試崗、離崗制度。二是認(rèn)真執(zhí)行工作安全互保和安全責(zé)任卡，推行工作危險(xiǎn)點(diǎn)因素分析預(yù)控，凡是有危險(xiǎn)性的作業(yè)，制定并落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)的安全措施。同時(shí)開(kāi)展技術(shù)比武和技術(shù)練兵，提高職工的操作技能、規(guī)范職工的操作行為，防止生命悲劇的發(fā)生。
??? 3? 強(qiáng)化企業(yè)制度安全文化的完善
??????? 《安全生產(chǎn)法》第十七條規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有組織、制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等職責(zé)。因此，企業(yè)必須依據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)、行規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合其自身特點(diǎn)，有針對(duì)性地制定和完善規(guī)章制度及操作規(guī)程。安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程越合理具體、明確，越能在保障安全生產(chǎn)方面發(fā)揮作用，每個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程都能合理、有度、充分地發(fā)揮作用，從而在很大程度上保障本單位的安全生產(chǎn)工作。我們電力企業(yè)一直把安全生產(chǎn)放在第一位，同時(shí)也極為重視建立健全安全生產(chǎn)制度。但從電力生產(chǎn)發(fā)生的不安全情況看，總是有人認(rèn)識(shí)不能到位，明知故犯，有法不依，有章不循，從而導(dǎo)致無(wú)數(shù)慘痛事故的發(fā)生。近年來(lái)隨著電力體制改革的發(fā)展，一些安全制度還需不斷完善，因此企業(yè)強(qiáng)化制度安全文化建設(shè)顯得尤為重要。諫壁發(fā)電廠(chǎng)的做法一是對(duì)照《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好安全生產(chǎn)責(zé)任制、生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任制和運(yùn)行、檢修規(guī)程等安全生產(chǎn)制度修改，使其更科學(xué)、更合理、更具有可操作性。光是安全管理制度方面就修改完善了了23項(xiàng)。二是認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》的精神，制定了我廠(chǎng)的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》，并堅(jiān)持安全管理從嚴(yán)要求，按此規(guī)定強(qiáng)化責(zé)任追究；三是制定了年度綜合承包責(zé)任制考核制度，堅(jiān)持行政一把手每季述職制度和嚴(yán)格“說(shuō)清楚”制度，強(qiáng)化安全目標(biāo)三級(jí)控制，把安全責(zé)任按不同的管理部門(mén)、不同的專(zhuān)業(yè)性質(zhì)、不同的崗位分解細(xì)化到人，明確各自的職責(zé)，實(shí)行下級(jí)對(duì)上級(jí)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，重點(diǎn)抓好安全責(zé)任人安全工作到位標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和安全目標(biāo)分解實(shí)施的監(jiān)督工作，確保安全責(zé)任的落實(shí)和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
??? 強(qiáng)化企業(yè)物態(tài)安全文化建設(shè)
??????? 所謂物態(tài)安全文化就是特定的物質(zhì)環(huán)境。它包括企業(yè)的安全標(biāo)志、安全標(biāo)準(zhǔn)色、統(tǒng)一的安全服裝、有效的安全工器具以及完備的安全設(shè)施。企業(yè)的安全形象有很大程度取決于企業(yè)保障安全的物態(tài)安全文化?！栋踩a(chǎn)法》第十七條中明確規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)有保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施的職責(zé)。安全生產(chǎn)投入是保障企業(yè)具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)往往更重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，認(rèn)為安全生產(chǎn)投入不會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，或者存在僥幸心理，不想或不愿在安全生產(chǎn)方面過(guò)多地投入?？墒谴罅康陌踩a(chǎn)事故分析表明，電力生產(chǎn)所需要的安全裝置、安全設(shè)施是不能省的，企業(yè)的物態(tài)安全文化不良會(huì)釀成事故。人們常常為了節(jié)省一點(diǎn)成本，就減少或不投入資金配備安全裝置和安全設(shè)施，表面看似乎節(jié)省了成本，而一旦發(fā)生事故，成本就會(huì)成倍增加。從安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)說(shuō)，預(yù)防性的“投入產(chǎn)出比”高于事故整改的“產(chǎn)出比”。無(wú)數(shù)事例證明，為了節(jié)省資金而降低安全投入，最終反而會(huì)適得其反。因此，企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作是否真正重視，其中一個(gè)重要的體現(xiàn)就是在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，保證在安全生產(chǎn)方面的足夠投入，并保證其有效運(yùn)用。由于電力企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品的特殊性，安全形象處于電力企業(yè)形象的首要位置。搞好企業(yè)物態(tài)安全文化建設(shè)，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)，對(duì)于樹(shù)立企業(yè)的綜合形象十分重要。近年來(lái)諫壁發(fā)電廠(chǎng)在安全設(shè)施安全標(biāo)色安全警示安全警示牌等方面投入大力資金，完善現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揮了安全文化的潛移默化的作用，確保了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
??????? 總之，塑造電力企業(yè)安全文化反映了職工對(duì)美的追求、對(duì)安全舒適與幸福安寧的向往，展示了人性豐富多彩的物質(zhì)與精神的追求，通過(guò)安全文化的潛移默化作用，使職工樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀(guān)，達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)治久安的目的。
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