安全生產(chǎn)與安全管理雖經(jīng)人們不斷探索和研究，但直至今日，仍然是人們的一個(gè)沉重話題，近幾年來特別是近期，全路發(fā)生了多起嚴(yán)重的安全事故，為何在如此強(qiáng)調(diào)與規(guī)范安全管理的情況下，仍不能避免與根除各類事故的發(fā)生，除了企業(yè)安全意識(shí)薄弱外，更多的是企業(yè)安全管理的方法落后，不能與時(shí)俱進(jìn)，未能進(jìn)行安全管理思想的創(chuàng)新有關(guān)。本文試從企業(yè)文化與企業(yè)安全管理的聯(lián)系，淺談如何提高企業(yè)的安全管理。
??????? 一、企業(yè)文化與安全管理的關(guān)系
??????? 企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞和基本單位，企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須通過某種機(jī)制和方法進(jìn)行管理，方能達(dá)到預(yù)期的效能目標(biāo)。而只要有企業(yè)，就必然創(chuàng)造著企業(yè)文化，企業(yè)文化是社會(huì)文化的一個(gè)組成部分，是企業(yè)及其員工在長(zhǎng)期工作中逐步形成的一種具有廣泛共性的思想意識(shí)、工作作風(fēng)、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。不同的企業(yè)文化也以不同的方式構(gòu)筑著不同的企業(yè)管理。企業(yè)文化成為職工的精神、信念和行為準(zhǔn)則，是新時(shí)代企業(yè)管理的新特點(diǎn)，是企業(yè)更加重視職工、重視激勵(lì)人的精神的一種文化現(xiàn)象。
??????? 安全管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，無論從其經(jīng)濟(jì)效益還是從社會(huì)影響力而言都尤其顯得重要。如果做不好，勢(shì)必會(huì)給人們的生命、財(cái)產(chǎn)帶來極大的危害，會(huì)給國(guó)家造成巨大的損失。我國(guó)每年安全事故很多，特別是近年來在采礦、交通企業(yè)多次造成特大的安全事故，實(shí)在令人痛心。而的事實(shí)提醒我們，在當(dāng)今社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的大形勢(shì)下，我們更應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性，而要提高企業(yè)的安全管理水平，就必須全面建設(shè)企業(yè)安全文化。
??????? “無危為安、無損為全”。理論上說，只要對(duì)安全生產(chǎn)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”要素受控管理，就不應(yīng)該有事故發(fā)生。但是，由于員工的安全理念還比較落后，管理工作存在盲區(qū)，職能部門與職能部門之間、單位與單位之間在處理工作時(shí)從部門利益出發(fā)，造成全局性管理互相矛盾，管理方式有差距等多方面的原因，就必然導(dǎo)致安全管理的疏漏。因此，有效的辦法就是建設(shè)企業(yè)安全文化，通過企業(yè)文化來改善員工的安全意識(shí)，提高員工的安全素養(yǎng)，從而使員工自發(fā)的、主動(dòng)的、持久的按制度辦事，真正做到我要安全，我能安全，即“人人生產(chǎn)安全，人人享受安全”。
??????? 二、堅(jiān)持以人為本的管理理念，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)
??????? 人本主義思想，在西方國(guó)家早已提出并付之實(shí)施，是企業(yè)文化在管理中的具體實(shí)路。它強(qiáng)調(diào)尊重員工需求，關(guān)心員工成長(zhǎng)和發(fā)展，重視員工的主體性、參與性，反對(duì)把員工僅僅看作生產(chǎn)的“工具”，而是強(qiáng)調(diào)人是有多重需求的“社會(huì)人”。按照亞伯拉罕·馬斯洛的理論，人的需要是由低級(jí)到高級(jí)的五個(gè)層次組成，即：生理需要、安全需要、社會(huì)需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要，從中可以看出安全需要比生理需要更高級(jí)。因此，企業(yè)在不斷提高員工生活水平的同時(shí)，更應(yīng)該注重員工的安全需要。據(jù)統(tǒng)計(jì)，有80%的安全事故是由于人為造成的，因此提高企業(yè)的安全管理水平，就必須堅(jiān)持以人為本的管理理念，我認(rèn)為，以人為本的管理理念，必須做好以下幾方面的基礎(chǔ)工作：
??????? 1.強(qiáng)化安全教育工作，形成良好的安全文化氛圍
??????? 目前，許多企業(yè)特別中小企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下，把企業(yè)的安全工作放在次要，甚至可有可無的地位。因此，加強(qiáng)安全教育工作已到了刻不容緩的地步，通過企業(yè)各級(jí)、各部門的安全教育，可以提高全體員工的安全意識(shí)。而加強(qiáng)安全文化理念的宣傳教育工作，可以使員工在心理、思想和行為上，形成自我安全意識(shí)和環(huán)境氛圍，特別是企業(yè)的管理者如果具有很高的安全文化素質(zhì)，就可以把自己倡導(dǎo)的安全價(jià)值觀的信念和行為方式，通過言傳身教播種到每一名員工的心里，從而形成良好的安全文化氛圍。
??????? 2.加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)工作，提高員工的安全防范水平
??????? (1)企業(yè)設(shè)立專門的人力資源部負(fù)責(zé)員工的安全培訓(xùn)工作；每位員工每年有固定的集中專業(yè)培訓(xùn)(其中包括安全知識(shí)講座)。培訓(xùn)合格者，才可以上崗工作，培訓(xùn)不合格者，禁止上崗工作，并扣發(fā)工資或予以辭退。通過這種培訓(xùn)將安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)和操作規(guī)程系統(tǒng)化、完整化地教授給員工，讓安全生產(chǎn)的意識(shí)伴隨員工工作的始終。