1、目的
?? 為了企業(yè)員工能樹立正確的安全價值觀，建立企業(yè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部安全管理環(huán)境及實(shí)際需要制定安全文化建設(shè)方案，保證企業(yè)在安全文化建設(shè)中的主動性，從而塑造更為可行的適合企業(yè)安全發(fā)展需要的安全文化體系。
2、范圍
燒結(jié)廠安全文化建設(shè)
3、責(zé)任人
各部門安全責(zé)任人。
4、內(nèi)容
4.1定義
企業(yè)安全文化：是指企業(yè)安全活動創(chuàng)造的安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)的觀念、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和，體現(xiàn)為人員對安全的態(tài)度、思維程度及采取的行動方式，是得到企業(yè)每個員工自覺接受、認(rèn)同并自覺遵守的共同安全價值觀。
4.2企業(yè)安全文化構(gòu)建內(nèi)容：
4.2.1構(gòu)建安全文化理念體系，提高職工安全文化素質(zhì)
安全文化理念是人們關(guān)于企業(yè)安全以及安全管理的思想、認(rèn)識、觀念、意識，是企業(yè)安全文化的核心和靈魂，是建設(shè)企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)。它主要包括安全的價值觀、經(jīng)營觀、管理觀、責(zé)任觀、標(biāo)準(zhǔn)觀、投入觀、分配觀、環(huán)境觀、方法觀等內(nèi)容。故要提高職工安全文化素質(zhì)，須采取措施如下：
1）要提煉好企業(yè)安全文化理念。要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、實(shí)際、崗位狀況以及本企業(yè)的文化傳統(tǒng)，提煉出富有特色、內(nèi)涵深刻、易于記憶、便于理解的，為職工所認(rèn)同的安全文化理念并形成體系；
2）要宣貫好安全文化理念。開展多種形式的安全文化活動，通過企業(yè)板報、電視、刊物、網(wǎng)絡(luò)等多種傳媒以及舉辦培訓(xùn)班、研討會等多種方法，將企業(yè)安全文化理念貫輸并根植于全體員工；
3）要固化好安全文化理念。要將安全文化理念讓職工處處能看見，時時有提醒，外化于形，固化于心，寓于各項(xiàng)工作之中，成為企業(yè)職工的自覺行動。
4.2.2構(gòu)建安全文化制度體系，把安全文化融入企業(yè)管理全過程
??? 安全制度文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的運(yùn)作保障機(jī)制重要組成部分，是企業(yè)安全理念文化的物化體現(xiàn)。它是企業(yè)為了安全生產(chǎn)及其經(jīng)營活動，長期執(zhí)行較為完善的保障人和物安全而形成的各種安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、防范措施、安全教育培訓(xùn)制度、安全管理責(zé)任制以及遵章守紀(jì)的自律安全的廠規(guī)、廠紀(jì)等，也包括安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例及有關(guān)的安全衛(wèi)生技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。
建設(shè)好安全制度文化，采取以下五個方面的措施：
1）是要按照“一崗雙責(zé)”的要求，制定崗位安全職責(zé)，做到全員、全過程、全方位安全責(zé)任化，建立和完善橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任體系，各司其職、合力監(jiān)管的安全監(jiān)管體系，反應(yīng)及時、保障有力的安全預(yù)防體系，以人為本、保障安全和健康的管理體系。
2）是抓好國家勞動安全衛(wèi)生法規(guī)的貫徹、執(zhí)行；
3）是要根據(jù)法律法規(guī)的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定好各類安全制度；
4）是要抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)，按照各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求，開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動；
5）是抓好制度的逗硬執(zhí)行，不斷強(qiáng)化制度的執(zhí)行力。
4.2.3構(gòu)建安全文化行為體系，培養(yǎng)良好的安全行為規(guī)范
安全行為文化指在安全觀念文化指導(dǎo)下，人們在生產(chǎn)過程中的安全行為準(zhǔn)則、思維方式、行為模式的表現(xiàn)。
安全行為體系建設(shè)包括決策層、管理層和執(zhí)行層的安全行為建設(shè)：
1、企業(yè)決策層要制定安全行為規(guī)范和準(zhǔn)則，形成強(qiáng)有力的安全文化的約束機(jī)制。
2、管理層要按照決策層制定的安全行為規(guī)范和準(zhǔn)則，進(jìn)行管理和監(jiān)督，形成了管理層的安全文化；
3、操作層自覺遵章守紀(jì)，自律安全的行為和規(guī)范，形成班組員工的安全文化。
4、要從實(shí)際出發(fā)，從提高教育效果人手，不斷探索喜聞樂見的安全教育新模式，使安全教育工作落實(shí)到全員。
5、通過決策層和管理層的行為教育，引導(dǎo)全體員工樹立“安全問題人人有責(zé)”的思想。
6、不斷提高他們在生產(chǎn)過程中的安全文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)對隱患的判斷技能和分析能力。
4.2.4構(gòu)建安全文化物質(zhì)體系，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
??? 企業(yè)安全物質(zhì)文化是指整個生產(chǎn)經(jīng)營活動中所使用的保護(hù)員工身心安全與健康的安全器物和員工在生產(chǎn)過程中的良好環(huán)境氛圍，采取如下措施加強(qiáng)安全文化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)：
1、加大安全投入，堅持科技興安，解決安全技術(shù)難題，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，積極改善工作環(huán)境和條件。
2、建立科學(xué)的預(yù)警和救援體系，努力追求人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無障礙。
3）要依托企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)，建立安全文化的理念識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)和行為識別系統(tǒng)，營造良好的工作環(huán)境和氛圍，為安全生產(chǎn)工作提供有力支撐
4.3企業(yè)安全文化建設(shè)的實(shí)施步驟
4.3.1實(shí)施辦法
1）召開企業(yè)安全文化啟動大會，頒布企業(yè)安全文化大綱
2）用文化理念變革企業(yè)制度
3）導(dǎo)入CI塑造企業(yè)新形象
4）編制企業(yè)員工文化手冊，規(guī)范員工行為
4.3.2文化傳播
2、培養(yǎng)企業(yè)安全文化骨干
3、組建宣傳網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)文化載體
4、利用先進(jìn)模范人物傳播
5、通過廣告、新聞和有獎?wù)鞔鸬然顒觽鞑?br /> 6、組織公益活動、展覽、展銷會和接待參觀活動傳播
4.4企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)注意的問題：
1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)的安全文化素質(zhì)。
2）緊緊圍繞企業(yè)實(shí)際，推進(jìn)安全文化建設(shè)。
3）不斷創(chuàng)新安全文化的培育手段和方式。
4）利用一切手段和設(shè)施，加大對安全文化的傳播。
5）不斷加大投入，發(fā)揮硬件的保證作用。
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