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班組安全建設(shè)管理辦法

　　
評(píng)論：　更新日期：2010年11月30日
1 目的
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為落實(shí)班組安全管理工作、形成班組安全管理良好氛圍、建立班組安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
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2 適用范圍
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制造管理部各車間生產(chǎn)班組。
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3 內(nèi)容與要求
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3.1班前一巡檢
3.1.1檢查形式
班前安全巡檢為全員檢查,班前會(huì)開完后所有員工必須參與安全檢查,安全檢查時(shí)間為1～3分鐘。
3.1.2檢查內(nèi)容
安全檢查內(nèi)容主要從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面進(jìn)行檢查，具體見如下表格。

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?檢查因素
產(chǎn)生偏差原因
檢查細(xì)則
備 注
人
培訓(xùn)、防護(hù)、身體、精神原因
①勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況
②身體狀況、精神狀態(tài)
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機(jī)
正常、異常、緊急狀態(tài)下的噪聲、失控等
①機(jī)械系統(tǒng)是否正常
②電器系統(tǒng)是否正常
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料
毒性、易燃性、腐蝕性、放射性、感染性
①物料是否存在毒性、易燃性、腐蝕性、放射性、感染性
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法
方法不當(dāng)、操作不當(dāng)
安全技術(shù)操作規(guī)程是否熟知
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環(huán)
通道、通風(fēng)、光線、溫度、物料
①各種通道是否暢通
②通風(fēng)是否良好
③光線是否充足
④工作溫度是否正常??????????
⑤物料、產(chǎn)品堆放是否安全
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3.1.3考核辦法
安全巡檢完畢員工必須向班長(zhǎng)匯報(bào)異常情況，班長(zhǎng)可以根據(jù)員工對(duì)待安全的態(tài)度作為工資發(fā)放的考核依據(jù)。
3.2每周一例檢
3.2.1檢查形式
安全周例檢由調(diào)度、班長(zhǎng)組織，檢查時(shí)間自定。
3.2.2檢查內(nèi)容
安全檢查內(nèi)容按照《班組安全管理》臺(tái)帳中安全檢查表中內(nèi)容進(jìn)行，也可以參考班組危險(xiǎn)源辨識(shí)臺(tái)帳進(jìn)行檢查。
3.2.3考核辦法
?安全檢查工作考核通過(guò)月度評(píng)比進(jìn)行考核，具體見3.5。
3.3半月一培訓(xùn)
3.2.1培訓(xùn)對(duì)象
a)班組長(zhǎng)
班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)由車間組織進(jìn)行，一月一次。
b)員?工
①車間級(jí)安全培訓(xùn)：車間級(jí)安全培訓(xùn)由車間組織進(jìn)行，一月一次。
②班組級(jí)安全培訓(xùn)：班組級(jí)安全培訓(xùn)由班組長(zhǎng)組織進(jìn)行,半月一次。

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