EHS管理體系是環(huán)境管理體系(EMS)和職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)的有機(jī)整合，即為環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。其中，E代表環(huán)境Environment，H代表健康Health，S代表安全Safety。該管理體系強(qiáng)調(diào)企業(yè)綠色環(huán)保、職業(yè)安全和可持續(xù)發(fā)展，并突出對(duì)法律、法規(guī)的合規(guī)性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)有害因素的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制、持續(xù)改進(jìn)的工作思路，采用用了國(guó)際通用的PDCA（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)）的閉環(huán)管理模式，注重在體系框架內(nèi)進(jìn)行運(yùn)作的一種過(guò)程控制管理方法。EHS體系是一個(gè)不斷改進(jìn)，持續(xù)循環(huán)和螺旋上升的過(guò)程。

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求人、機(jī)、物、環(huán),始終處于良好的狀態(tài)，持續(xù)改進(jìn)并不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)的一種管理模式。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是我國(guó)結(jié)合我國(guó)國(guó)情制定的一種新的安全管理方法，它也采用了國(guó)際通用的PDCA（策劃、實(shí)施、檢查、處理）的閉環(huán)管理模式，三級(jí)企業(yè)不斷抓改善、二級(jí)企業(yè)著力抓提升、一級(jí)企業(yè)重點(diǎn)抓鞏固，企業(yè)安全管理水平從一個(gè)臺(tái)階上升到另一個(gè)臺(tái)階的過(guò)程。

兩者之間相近的東西較多，如果用企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的條款審查EHS體系，可能有些地方達(dá)不到要求，因?yàn)镋HS體系與企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的文件格式不一樣，現(xiàn)場(chǎng)要求也有一定的差別，對(duì)于已經(jīng)建立有效EHS體系的企業(yè)，再推行企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，許多企業(yè)存在著過(guò)多困惑。

因?yàn)橛龅搅薊HS體系和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融合的問(wèn)題，EHS體系是企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的通行證，國(guó)際上普遍接受的環(huán)境健康安全管理體系，相對(duì)比較健全，尤其是對(duì)一些外資企來(lái)說(shuō)，要與世界交流互通，不可能拋棄原有的EHS體系，再重新搞一套企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，搞兩套體系必然造成各種資源的浪費(fèi)，企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與EHS體系一定要很好地融合，以降低企業(yè)成本，提高企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的積極性。其實(shí)EHS體系與企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化并不矛盾，企業(yè)需要把這兩者的內(nèi)容融會(huì)貫通，已經(jīng)通過(guò)EHS體系認(rèn)證的企業(yè)，在創(chuàng)建企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的時(shí)候，首先應(yīng)對(duì)照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，看看EHS體系中有哪些是符合的，符合的就按原來(lái)的體系繼續(xù)運(yùn)行，不符合的則在原來(lái)體系的基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充和完善，兩者可以做到有機(jī)結(jié)合相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)行有效整合，從實(shí)踐來(lái)看，是可以做到的，只有真正理解了，靈活運(yùn)用，通過(guò)一系列的措施進(jìn)行有效整合，最后出來(lái)的體系才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的要求，所謂標(biāo)準(zhǔn)化其實(shí)就是為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一種方式方法。

EHS體系與企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的文件格式不一樣，這就導(dǎo)致一些評(píng)審人員在進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審時(shí)，不認(rèn)可EHS體系中已有的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)條款的理解過(guò)于機(jī)械化，用一個(gè)模子去套著審核，導(dǎo)致每家企業(yè)都有不符合模子的地方。審核應(yīng)當(dāng)對(duì)于已經(jīng)建立EHS體系的企業(yè)，對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，檢查安全標(biāo)準(zhǔn)化所規(guī)定的管理要素和管理要求在企業(yè)的EHS體系中是否有體現(xiàn)，是否有缺項(xiàng)，如果有缺項(xiàng)，就應(yīng)當(dāng)要求補(bǔ)全。如果企業(yè)的EHS體系體現(xiàn)了安全標(biāo)準(zhǔn)化所規(guī)定的要素和要求，能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)，就應(yīng)當(dāng)認(rèn)可企業(yè)是達(dá)標(biāo)的。

EHS體系已經(jīng)運(yùn)行多年，企業(yè)如果為了企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)而拋棄原來(lái)運(yùn)行的EHS體系是不對(duì)的，試圖搞兩套體系更是不現(xiàn)實(shí)，最終有可能還會(huì)形成兩張皮的效果，如何使兩者有效結(jié)合?這是一個(gè)值得深入探討的課題。