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東風發(fā)電廠企業(yè)文化宣貫工作方案

　　
評論：　更新日期：2012年04月24日
???? （二）宣貫程序計劃
1、合作公司培訓宣講師。由企業(yè)管理咨詢合作公司，北京博睿世紀有限公司負責培訓企業(yè)文化宣講師，達到能熟練講解企業(yè)文化理念，熟知企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的應用程度。
2、宣講師辦班宣講。企業(yè)內部企業(yè)文化宣講師以部門為單位舉辦學習班，使企業(yè)文化深入基層，形成全員了解、認知的局面。
3、“八個一”活動豐富內容宣講（活動安排可分部門負責）。

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序號
項目
工作內容
負責部門
實施時間
1
營造一個氛圍
發(fā)放企業(yè)文化書籍，開設文化長廊，理念上墻，并將企業(yè)文化理念、企業(yè)標識在企業(yè)資料、辦公用品、宣傳資料上推廣等。
黨群部、各部門
1—3月
2
發(fā)放一套叢書
發(fā)放我廠企業(yè)文化體系包含的叢書一套。
黨群部
全年
3
開展一次培訓
由企業(yè)文化咨詢公司培養(yǎng)的內部企業(yè)文化講師或各級管理人員主講，將企業(yè)文化理念從廠領導到中層干部到基層員工進行分層次的大范圍宣貫。
北京博睿公司、廠屬各部門、各班組
5月
4
組織一次知識競賽
結合安全生產(chǎn)月活動，組織一次以“安全文化”為主要內容的企業(yè)文化知識競賽，增進對企業(yè)文化理念的理解。
黨群部、各部門
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6月
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5
舉辦一期企業(yè)文化知識講座
根據(jù)企業(yè)文化理念體系，針對企業(yè)文化的核心內容和文化特征，邀請廠領導為班組長以上人員進行一次深入講解，便于相關人員對廠企業(yè)文化精髓的理解。
黨群部
各部門
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7月
6
組織一次征文活動
組織企業(yè)文化征文，鼓勵職工寫出自己對企業(yè)管理的感想與體會，為企業(yè)發(fā)展建言獻策。
黨群部、各部門、各班組
8月
7
辦一期文化建設?？?/div>
辦一期《東電簡報》文化建設?？?，用企業(yè)的價值觀來整合、引導和教育員工，澄清共同語言和準則。
黨群部、各部門
9月
8
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做一次總結評價
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對企業(yè)文化宣貫工作進行認真總結評價。同時，要求全廠員工要定期總結自己的思想和行為方式，與企業(yè)文化所提倡的相符的要發(fā)揚；對于不符合的心中有數(shù)，記錄下來，以期改進。各部門要形成總結報告，于12底交黨群部。
黨群部、各部門
2011年初
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???? （三）全面宣傳
1、制作企業(yè)文化宣傳品。制作企業(yè)辦公用會議記錄簿、信封、筆記本、工作日志，手提袋、紙杯，以及廣告牌、理念墻等，將企業(yè)文化的理念和標識等進行宣傳。
2、多形式、多角度宣貫企業(yè)文化體系。一是充分發(fā)揮企業(yè)內刊、板報、櫥窗、文化長廊等傳播媒介的作用，引導員工對企業(yè)文化理念體系、安全文化理念體系、以及員工行為規(guī)范的認知；二是各部門、班組在主要辦公場所、會議室、安全文化長廊以及生產(chǎn)區(qū)域顯要位置，懸掛企業(yè)文化體系中的主要理念，使用企業(yè)識覺識別系統(tǒng)，切實讓企業(yè)文化理念和企業(yè)形象進車間、到班組、入人心。三是組織開展職工喜聞樂見的文體、征文、知識競賽等形式多樣、全員參與的群眾性企業(yè)文化活動，激發(fā)職工熱情、增強企業(yè)凝聚力。
????? （四）樹立典型。
根據(jù)文化倡導，挖掘和樹立在各項重大檢修、技改和管理工作中具有代表性的集體、個人等企業(yè)文化典型事跡，通過各種渠道大力宣傳先進典型的經(jīng)驗、做法以及精神。充分利用簡報、MIS網(wǎng)等媒體大力宣傳企業(yè)文化。
???? （五）檢查考核。
按廠要求，對全廠宣貫工作進行檢查考核，酌情獎罰。
???? （六）總結評價。

黨群部和各部門對宣貫推廣企業(yè)文化的計劃、做法、過程控制以及取得的效果、發(fā)揮的作用進行認真總結，向廠進行反饋。
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